不知淘宝成就了多少草根皇冠店、金冠店，常常能听到这样的消息，某某夫妻俩在义乌开个淘宝店一年，没花一分钱广告费销售过百万，一年赚十几万。后来常能听到某某夫妻俩在杭州的淘宝商城店坐收上百万，今年在当下进货网从事推广工作，也经常能听到同仁们研究夫妻店年销售额上亿的案例。每隔一段时间总会有这样的夫妻店传奇神话。传统企业特别伤神，自己转战电商，组建团队，精英不缺，资金充裕，持续的亏损只得撤出市场。其实传统企业做电商与夫妻店的生存逻辑是完全不一样的，淘宝夫妻店有其生存的三大优势，足以在淘宝强大市场内挣得自己的一杯羹。

       优势一：决策执行速度快
       电商讲究效率，很多时候拼的是时间。夫妻店决策及执行速度快，进什么货?进多少货?不用签字，不要报批，不用审核和论证，夫妻俩可以在最短时间内商量好决策并执行。相反，传统企业的决策链太长，往往痛失机遇。

       优势二：船小好调头
俗话说：船小好调头，这句话在电商领域同样适用。讲究时效的电商变幻莫测，无论的产品还是营销策略可能在霎那间转变。淘宝夫妻店做的产品多事新奇特的创意小精品，产品更新成本小，短暂地找一下原因，然后迅速调整，确定产品及营销策略，重新回正确轨道。而传统企业一旦犯错，反思周期太长，而做电商一旦不敢犯错，反应周期太长，很快就失去创新能力。

　   优势三：齐心协力内耗小
       俗语说：二人同心其利断金，夫妻店没有内耗，也无须过多猜忌，许多事情夫妻两人商量便能得到最快地处理。可在传统企业内部，利益攸关方甚多，在他们眼里，电商既是炙手可热的香馍馍，也是夺走他们利益的定时炸弹，这种矛盾心理让沟通成本增加，内耗不可避免。

　  总的来说，淘宝夫妻店的最大优势在于执行力上，赢在时效性上。但从长远发展来看，增长有限，神话难续。夫妻店在初期业绩斐然，但随后的增长十分有限，在长远规划、融资能力、系统建设、企业架构、中大型团队管理能力上都有欠缺。希望淘宝夫妻店在创造神话的同时加强企业管理的学习，在电商这条路走的更远更平坦。